“无人店”营销策划的概念你真正了解吗？

在无人店的营销策划概念里，“拿来即走”不等于无人，同样可以应用到有人的店铺。它的价值不是要把人工悉数庖代，而是提拔消耗体验（最多可以替换一部分人工，例如超市少一部分收银员，便利店两个店员变为一个）。
所谓的无人零售只是实现了消耗者端的无人，但后台仍有许多节省不了的人工环节。你得有人负责去理货百度SEO优化，有人负责上架。包括得有人定期搞搞卫生，货架乱了总要有人去整顿一劣等等。这些都是营销策划必要考虑的日常工作，想做到无人其实挺难的。此外有小我在店里，盗损率一定也会低不少。

便利店的店员价值并不仅限于卖东西，他们还能干许多别的事，例如收发个快递、送货上门、卖个理财产品等等，这也是便利店营销策划的增值营业之一。你用“拿来即走”把他们给替换了，那么增值营业也随之消散。而且便利店利润最大的热食类产品没有店员的话也不好贩卖，当然将来可能会有卖熟食的主动化解决方案。
有观点认为，将来营销策划中“拿来即走”的技术，会像名誉卡一样，尽管对商家来讲有成本，但由于消耗者喜好，会倒逼超市、便利店去接受，成为他们的基础设施。假如您在品牌营销策划方面有任何疑问，请致电，方法企划时刻恭候您的到来! 本文系方法企划策划机构原创www.51fangfa.com/zhifu1697892，转载请注明作者及出处。