营销策划——中小企业如何管理品牌？

品牌管理应当依据企业特点实现流程化、制度化和规范化，在产品赓续革故鼎新的过程中，肯定要保持产品的理念和风格的同等性，不能偏离轨道。在售后服务、贩卖现场、服务态度、企业公关……在企业运做的过程中，任何一个环节都要传递出同等性，保持和维护品牌的完备，这就是品牌管理工作的紧张使命和意义所在。?

1、要坚持形象的同一和延续
　　品牌建设是一个赓续积累的过程，品牌会随着消耗者关注的增长会越来越有价值。但很多企业因缺乏品牌常识，每每只看到短期的市场需求，而没有考虑三五年后的市场状态，在品牌创建过程中经常变动品牌定位、形象、个性等。这些要素的随意改变会模糊品牌在消耗者心中的形象，并成为制约品牌发展的绊脚石；企业在品牌建设之初就应该有长远战略，市场在变，产品在变，但品牌定位不能轻易变。　
　　2、要持之以恒
　　世界上没有一劳永逸的品牌，一个强势品牌不是一朝一夕成就的，而是持之以恒打造的。只有赓续坚持品牌建设才是品牌持续前进、增值的原动力！数百年品牌,都是经历了相称长时间的品牌建设才取得了明显的成绩。肯德基在全球近一万家店都是一样的口味、一样的装修，万宝路历经六十多年其“阳刚豪迈”的牛仔形象始终未变，这就是品牌塑造的持之以恒。
　　3、宣传要松弛有度　
　　企业普遍存在如许一个征象，在企业规模小的时候不正视品牌宣传西安人事考试网报名，待企业发展到肯定规模后，开始“狂轰烂炸”式的广告投放，效果几轮广告轰炸下来，品牌着名度敏捷增长，好像成就了很多企业主的品牌梦想。殊不知，如许的企业除了品牌着名度资产外，其品牌资产少得可怜，更不用说品牌的抗风险能力了。　
　　4、延长要慎之又慎
　　品牌延长曾经是很多着名品牌的陷阱。品牌延长必要坚持三个原则：其一，在品牌关联度高的产品范围内延长；其二，向品牌联想性强的产业延长；其三，品牌延长不能稀释原有的品牌形象，不能引起品牌间的相互冲突。俗话说“隔行如隔山”，品牌延长最隐讳品牌价值没有穿透力，假如贸然进入一个陌生领域，哪怕你有金山银海网站开发，也必定让你颗粒无收。
　　5、危急管理要完整
　　企业危急就像细菌一样无处不在，随时都有可能发生，假如对企业危急不正视或预备不足，极有可能遭遇灭顶之灾，就像昔时轰动临时的三株口服液一样，由于对一个很小的危急事件处理不当，效果导致三株这个巨无霸轰然倒下。所以说无论你是多么闻名的企业，都不可能不碰到危急。任何一个品牌都必要完美危急预警和危急处理机制，在危急面前，能够做到大事化小小事化了。闻名的危急管理三字经共有七条：重预防、担责任、诚沟通、快反应、共运行、消影响、找喉舌。
　　企业对品牌的熟悉、建设及管理是一个循规蹈矩的过程，首先必要企业有做品牌的憬悟，然后必要懂得品牌建设的核心，最后是持之以恒的坚持。中小企业的品牌之路，可以用一句话来形容“前途是光明的，道路是弯曲勉强的”。