营销策划公司腾讯目前的战略有题目吗?
大家都能感知到,腾讯正在两个战场上同两家公司进行激烈竞争。一是和阿里巴巴在包括新零售在内的领域竞争;二是和抖音、今日头条在内容领域进行竞争。今天营销策划公司从数据角度和大家聊聊腾讯战略。
在营销策划公司看来,这两场商战的实质,是“数据之战”,“阿里挟零售业全产业链的数据,头条挟内容行业的数据,正与中年发福的企鹅进行贴身肉博”。从数据角度来看西安人事考试网站,腾讯目前并不占便宜。
在PC互联网时代闻名的3Q大战后,腾讯把新的战略确定为:连接统统,公司聚焦在两个半营业,一个是社交,一个是内容,另外半个,先是金融网站关键词优化,后来改为互联网+,然后,通过投资的体例,把其他营业交给合作伙伴做。营销策划公司认为,正是这个战略,影响到了腾讯在数据上的获取,腾讯战略存在以下题目:
第一,腾讯只做两个半营业的战略,相称于是自动限定了本身的营业范围。长此以往,腾讯极为倚重的自下而上的创新之路就会被人为地堵塞。而且,将来推翻腾讯的产品,可能来自各个角落,而非腾讯聚焦的两个半主航道。比如,抖音已经在尝试曲线进入社交。在营销策划公司看来,只要新营业可以给腾讯的大数据增长新的维度,可以产生新的数据,腾讯都应该去做,而不是自我设限。
第二,通过微信“连接统统”这个战略,在数据获取上也存在题目。商家通过微信连接客户开展营业,这个过程中腾讯只能拿到登录的数据,假如通过微信付出进行交易,还可以拿到交易金额的数据,但却拿不到如商品名称、商品单价这些更有价值的交易数据。腾讯拥有的数据,重要是泛娱乐数据,搜索数据、电商数据和线下数据则少得可怜。相比之下,阿里巴巴除了有雄厚的电商交易数据之外,还在通过蚂蚁金服获取金融数据、通过菜鸟获取仓储物流数据、通过饿了么获取餐饮数据、通过盒马获取线下零售数据等,在获取数据方面更为进取。
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