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做好企业战略定位的三个基本点

发布时间:2019年06月16日 作者:佚名 【字体:

 正确地判断企业所面临的竞争环境,是企业确定战略定位的关键,企业战略定位是一个企业成败的最关键。假如方向舛错,能力越强,失败越快。今天我们就这个话题和大家聊聊,盼望对你有所帮助。

 

做好企业战略定位的三个基本点


三个基本点,就是一个企业无论有多大,都不能忘掉和抛弃的小企业的核心竞争力。尤其是在企业定位环节,这三个基本点,只有围绕归零企业战略定位这个中间,才能发挥作用:
第一个基本点就是天真:小企业最大的上风就是天真,假如一个企业做大的代价是不再天真,那麽照旧不要做大的好。商业环境和市场竞争瞬息万变,一个企业不能归零企业定位,天真的应对各种转变,效果就是做的越大死的越快。天真这简单的两个字,对于商业社会中的企业有多麽紧张,信赖大家肯定很清楚。


第二个基本点就是专注:人们通常认为,小企业是不得不专注,大企业则不同,大企业有太多的选择。现实上在企业战略定位环节,商业社会特别很是公平,无论是大企业照旧小企业,面对的选择都是特别很是有限的,都只能专注。小企业的专注就是做细分市场的专家,
简单讲就是把市场切成许多小块,找一块最合胃口的网络营销推广,美美的享受。这对小企业是生存
的基础,对大企业同样是一种特别很是美妙的事情。


第三个基本点就是模拟和追随:不管创新已经被推许到了怎样的高度,世界上没有任何理论和实践证实,创新的作用会大过模拟和追随,只不过碍于商业社会的一些虚假的游戏规则网站关键词优化,大家都不乐意承认而已!一个企业不能创新确实很可怕,但一个企业不能模拟和追随同样可怕。小企业最基本的策略就是模拟和追随。没独到经验又没成型队伍,与其扛着鲜艳而沉重的战略定位招牌去做梦,倒不如看看别人怎样干的,学着做起来再说。
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