面对红海市场，你应该如何进行战略定位？

你是否面临着以下题目？随着市场竞争日益加剧，商品价格越来越便宜，利润越来越透明，同质化竞争越来激烈，甚至有许多人弄虚作假、以次充好。假如你也面临着这些题目，今天我们就聊聊面对红海市场，你应该如何进行战略定位这个话题。
营销咨询公司认为，在早已充分竞争的红海中，竞争战略大概不再是最有用的战略。你大概应该考虑一下“蓝海战略”。

什么是蓝海战略？蓝海战略认为，以竞争为目的的战略，是在存量市场求生存，必将陷入血战。企业应把眼光从对手身上挪开，放在用户身上，通过知足新需求，进而对本身进行新的战略定位，从而开创新的市场。尚未被竞争染红的新市场，就叫做蓝海。
我们举一个通过蓝海战略进行战略定位的案例：传统的马戏团用小丑和动物表演，随着电影电视和网络的普及，传统马戏业萎靡不振，陷入一片红海，怎么办？加拿大的太阳马戏团，决定增长马戏表演中的戏剧情结，把目标用户重新战略定位为成年人和商界人士，想尽统统办法，给他们前所未有的震撼体验。
给成年人和商界人士表演马戏，这是一篇从未有人踏足的蓝海，效果怎样？太阳马戏团大获成功，短短20年，收入就达到马戏团霸主玲玲马戏团100多年的水平。今天我们聊到了面对红海市场百度优化排名，你应该如何进行战略定位，假如您在战略咨询方面有任何疑问，请致电，知孚咨询时刻恭候您的到来!本文系知孚咨询机构原创www.51fangfa.com/zhifu1697892，转载请注明作者及出处。知孚咨询通过个性化、实战性、直击红利的市场系统设计，帮助企业家解决市场营销策划中碰到的各种难题。