营销咨询公司企业咨询最多的是转型

营销咨询公司发现，在接触到的企业咨询案例中，企业家咨询最多的是转型题目。包括企业要不要转，什么时候转以及如何转。今天我们就一路聊聊这个话题。

经历了30多年的改革开放，我们一向寻求的是高增加、让GDP变大，但是站在今天，我们会发现这个“大”是无法持续的，所以必须转。营销咨询认为，企业最紧张的一点在于活得久，比如像海尔，这家企业花十年的时间做一件事情活动策划公司，就是基于互联网的制造企业转型。海尔甚至为了“基于用户”这个理念，把它的整个组织打碎，8万员工裁掉6万，正是由于如许，才使得这家传统的家电制造企业可以有今天的成就。

企业转型有两个特点，一个是必要持续的改变，一个是这种改变肯定得是蜕变，要向自我挑衅。营销咨询公司建议，企业要做到以下5点：

1. 拥有变革向导者。许多时候变革的停滞来自于现有的管理者，由于现有管理者很大程度上享有组织中的既得部分。
2. 拥有对的人，团队成员的价值观要同等。转型有特别很是多的风险，特别很是多的不确定性，如何在价值观上出现题目就会出现许多麻烦。
3. 拥有有用的沟通。有用沟通特别很是紧张，由于只有如许才可以上下同欲。
4. 拥有平台型组织，要给员工建立开放和谐的平台。
5. 拥有发动机文化。转型必要激发公司的活力，必要尝试新的东西，做到这一点必要授权、激发与激活你的员工和组织。今天营销咨询公司聊到了如何进行转型这个话题百度优化排名，假如您在营销咨询方面有任何疑问，请致电，知孚咨询时刻恭候您的到来!本文系知孚咨询机构原创www.51fangfa.com/zhifu1697892，转载请注明作者及出处。多年雄厚的实战经验，采用易经伶俐破译您的额事业密码，营销实践者于知孚帮您定制营销战略。