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“芝麻糊”的发展瓶颈是营销策划的题目?

发布时间:2024年03月29日 作者:佚名 【字体:

 被冠以“糊类食品龙头企业”、“畅销全国三十余年”的“糊类老大”南方黑芝麻糊近两年却遭遇瓶颈网站制作费用,业绩下滑、增加乏力。试图通过发力饮品、收购电商等营销策划动作扭转颓势,但结果难现。在消耗升级的大趋势下,往日“糊类老大”,现在路在何方?
目前,国内糊类市场约有50~60家公司经营,但除了南方黑芝麻,其他企业的销量都徜徉在3000万~5000万。而南方黑芝麻糊早期通过合理的营销策划,销量已突破20亿,糊类食品市场占据率达40%,并长期占有第一位。

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但是,卖了30年的南方黑芝麻糊,仍无法避免遭遇发展瓶颈,业绩下滑。
南方黑芝麻或许是想通过此次营销策划,将黑黑乳打造成另一大单品,“两条腿”走路,但是在增速已经放缓的植物蛋白饮料红海市场,想要突围也并不容易。南方黑芝麻这次的营销策划对于黑黑乳的定位已经出现误差,战略方面并未精准地设定中长期规划,到头来反而容易徒劳无获。
同时,接连出现产品质量题目,南方黑芝麻集团作为一家老牌企业,运营水平较低,从生产管理到内部管理以及营销策划创新方面并没有太大的新意,整个企业各方面的老化也就导致难免会出现漏洞。假如您在品牌营销策划方面有任何疑问,请致电,方法企划时刻恭候您的到来! 本文系方法企划策划机构原创www.51fangfa.com/zhifu1697892,转载请注明作者及出处。

 

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