营销策划公司

网络营销人员如何培养创新技能

发布时间:2024年04月20日 作者:佚名 【字体:

  A5交易A5义务 SEO诊断淘宝客 站长团购  

  如今这个时代不仅是产能过甚,产品同质化紧张,人才也是如此。网络营销人员基本上大同小异,正是由于营销人才太多,所以许多网络营销人才面临着找不到工作的题目。是的,实际真的是异常的残酷,你不能脱引而出你就会被镌汰了。

  作为一个出色的网络营销人员假如你掌握了创新这个技能,那你仅靠这一招就能走遍天下,把你的竞争对手远远的甩在后面,不是我揄扬,而是实际情况确实是如许,假如你有一个很好的营销方案点子,你的产品就能从同质化行列脱颖而出,试问哪个老板不会你用,就算你本身创业了也能找到独一无二的靓点。

  那么究竟该如何培养我们的创新技能呢?

  1.在模拟中提炼创新

  东西是死的,人是活的。刚开始我们所有的统统都可以从模拟中开始,可以多收集一些好的创意点子,整顿成创新文库。加如你正在做一个产品就可以去你的创新文库中找到适合你产品的创新点加以提炼,适当的修改成吻合本身产品的电子也就可以了。

  万万不要以为模拟别人的创意,就感觉很落伍。你只有去尝试了才知道别人的创意点是不是可以拿来为我所用,好东西再多,你不拿出来测试,就不知道是不是真的有效。

  如:小米手机刚开始推出市场的时候,总是拿苹果的手机来比,无形中给小米手机提高了身价。

  我们把这个创意点放在你的产品上。如你的产品是做活动套装的,牌子不是很有名,那么按照上面的思路我们可以套:把我们的活动套装与国内比较着名的活动品牌来比较,也可以在此基础上在做些创意。

  我们的活动套装的工艺比李宁活动套装的用的质料更加好一些,但价格上比李宁的活动套装实惠许多。

  如许来包装一下,把本来一个不着名的品牌的形象一会儿提升起来了,这是一个思路。

  所以统统好的创意点子都是在模拟出闭幕新的好点子。

  2.在观察中创新

  创新绝对是一个营销人员必备的技能,所以我们得学会观察你的竞争对手所做出来的策略,最好的方案就是当镜子对手的店里去观察客人是怎么体验,怎么购物的,然后根据我们的经验分析,整顿,总结,最后得出结论,这更加有利于更好的开拓我们的思维。

  我们要观察的东西许多,如购物的地点,购物的时间,购物展台有什么不同之处,店员用什么方式接待,整个购物环境是如何的,尝试理解购物者的消耗能力,看他们下单付款的决定点有哪些等等,这些都是我们所要观察的点,记录总结,在加以行使。

  营销营销,就是在做人的营销,所以要对人的生理把握透辟,故必要做到察言观色,看到的东西必须立刻能深挖出他背后的原理是什么。产品做的再好,最终照旧卖小我的,在我看来,产品就是卖给人的生理最深处的需求的。

  学会观察很紧张,由于你是在跟人打交道

  3.把本身当做消耗者

  有的时候我们在观察的时候,可能有些细节方面的东西观察不到,这个时候我们要亲自做一个消耗者来体验对方的统统。站在一个消耗者的角度去购买一个产品,当时的生理,但时的冲动,是被什么打动了才决定去购买的。

  这点太紧张了,比如你走进一家服装店,你一定对你当时进店的影响希奇的深,由于我是重新购物去的,我必要找到我想要的衣服,看到了我喜好的衣服,我是被这件衣服的什么元素吸引了,照旧其他方面的统统东西吸引住了。

  把当时的感受都记录下来,在分析,总结,你就会理解了。

  4.随时记录,随时回顾

  养好随时记录的风俗也是培养创新能力的关键 ,有的时候我们的脑袋里忽然冒出了一个异常好的创意点子,假如你不找个本子记录下来的话,那么过2-3分钟你就会忘掉了,大概你就错过了年赚百分的电子了,呵呵!所以作为一个合格的营销人员必须有个笔记本,有了什么灵感就立刻记录下来,然后等偶然间的时候再往返顾。

  所有的创新的电子都是在你深有体会的基础上产生的,就如你不了解一件衣服的话,想在把这件衣服包装成很NB的形象,那我只能说,不可能。

  创新等于创造独一无二的体验价值,是不是很简单呢?

  假如你如今照旧一个苦逼的营销人员,那么你学会了如何提升本身的创新技能,恭喜你,你离成功又进了一步。

  本文版权归周振兴所有,转摘请闻名作者和出处。谢谢!

  作者:周振兴

  首发:http://user.qzone.qq8533/58589584

  周振兴微旌旗灯号:58589584

上一篇:从国人的“跟风”习性看网络营销价格低又有面儿 里子却还在路上
下一篇:2015十大社会化营销案例新定位、名人效应、美好及疯狂
点击数: 相关搜索:网络 网络营销 营销 人员 如何 培养 创新 技能
    2012-2015 Radinbrand  |  易速网络,保留所有权力  |   |  未经本公司书面许可,不得修改使用本网站的任何内容。
本网站部分内容来自网络,如果侵犯了贵方权益,请通知删除或整改,谢谢合作。 网站地图 备案号:鲁ICP备18058483号-17