校园创业失败后，我进行了这4点反思和总结

去年下半年，和几个同伙做了关于高校闲置物品交易的小项目，我对这个项目的定义是失败了。以下是项目失败后的总结，分享出来共勉，

总结4点

1. 人

成功的完成一件事，紧张性 人〉方向。要做一个高校二手交易项目（微信+app），必要运营+开发+校大（第一阶段微信验证需求，第二阶段app跑马圈地）为了保证进度，我找了A（运营，有地推经验），B（运营，有笔墨功底，有态度，创作的内容不神经病），C（运营，有线上推广经验），D（典型的程序员，唯一的技术人员）。在这，给本身挖了三个坑，

第一，对于选人我只关心了他们是否吻合我的需求，忽略了价值观和本次项目的目的。详细体如今，成长环境的不同，团队成员对某些事物的认知存在较大差异；组团刷怪的首要目的是拿出一套较为完备的项目为简历增色，各取所需，其次是做一件故意义的事情雄厚经历，最后才是做生意（你全家在创业，我做的是端庄生意）。

第二，同伙之间不要做生意（我一向把同窗看做同伙)，古语道亲兄弟明算账，这话能流传下来必定有它的道理。这里不多讲，体会过的天然懂，没体会过的恭喜你有喜！哈哈，根据上面提到的目的，所以我选择了珍爱友情。

第三，需求还没有验证，只能拍脑袋写原型，向技术提需求缺少数据支持，技术会疯，况且我所处的层次熟悉到的技术人员，能自力拼凑app的人真是太稀缺，假如可以稳固运行的话简直可以称为“大牛”。坦白讲，我和技术搞崩了，我浏览他，我姓王还是可以三顾茅庐，分道扬镳的缘故原由我总结为价值观的不同，如今我照旧浏览他，他是程序员，但是他健身，合理饮食，在c++整个班里不是最聪明的但是是最努力的，他和我一样，喜好这个风口浪尖的行业，甚至同样世俗的认为这个行业是出身卑微的人进入中产阶级的一个途径。

2. 项目

曩昔的老板说过：市面上所有团队在做的项目没有一个是BAT（这里统称所有互联网+传统行业巨头）做不到的，只是砸多少钱的题目， 我们小团队要做的就是巨头持观望态度或者没时间培育的项目。（我赞成90%）

二手市场的需求是存在的，前几年不温不火，2015年巨头发力，阿里巴巴将“闲鱼”自力运营，58推出“转转”，创业团队的“贰货”，门生团队的“校园二手街”，还有各种专注于汽车，电子产品或者奢侈品的二手交易平台。

综上所述项目是个好项目（起码对于我的目的来讲），对于二手交易小我看法是重点在线下，谁的地推做的好，谁掌握自动。

3. 为什么失败？

本校在校生上万，推广3个月，勉强知足本校卖方需求。校内认知度低，收益0。

以上惨淡业绩我认为有4个缘故原由，

第一，实行力差，选人上出了题目，对本身的束缚能力差。

第二，对于营销熟悉浅薄，

第三，项目的时间把控不合理。

第四，拍脑袋，想当然。

4. 收获

第一，取名。为什么用了pp校园二手？首先，以凝聚团队为目的将团队名称ppforu截取pp两个字母用于开头；其次是为了搜索引擎优化，pp、校园、二手为3个关键词；最后也是最紧张的，以上两个行为确实有用果，但是“二手”一词不被中国人的所观念认同，“闲置”说起来更高雅一些（我并没有说要改名为“pp校园闲置”的意思哈）“闲置”一词是我从“闲鱼”偷师的。

第二，逆向能力。说到去做一个某某产品，一些产品经理会先去研究竞品，我认为这是舛错的，容易固化思维。我还远远没有达到借“势”设计产品的境界，仅仅从需求对照功能的层面来讲，设计产品的步骤应该为，本身列出需求，然后发掘需求背后的真正需求，然后根据真正需求设计功能，最后才去看竞品“偷师”。我逆向了“闲鱼”“转转”“校园二手街”“贰货”为本身避免了很多坑，学习到许多东西。

第三，axure。7月份就可以实习了，目前最怕问道的题目是“你会不会用axure？”，设计这个产品我用的是腾讯的UID(很好用，但是不稳固，慎用哈。)axure的话，电脑上装了，还没用几次。axure只是个工具，而我必要个顺手的工具输出我的思维，仅此而已。

第四，项目管理。产品人应该学会把控项目进度，要多和别人沟通，这点我做的不好，不过收获了经验，做项目管理首先要学会做人，以后只好努力学做人。

第五，数据分析。说服人最好用数据说话，运营推广产品也要通过数据分析来进行有针对的出击，比如，我们通过数据分析发现女生对于闲置物品交易爱好要更大些，所以专门针对女生做了运动。

失败可耻，更可耻的是你以为我失败是真的失败了。你可以说我本文一向在向你输出价值观，嗯，就如许！

最后，想谈论一下产品应届生，埋头做一个项目要比胡乱预备几个更故意义吗？

作者：伊奇（微旌旗灯号hellodemands），门生。小我博客 www.wangcunzhe8533，迎接交流！

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